The Palm (copy)

พลัส พร็อพเพอร์ตี้ แนะ 5 แนวทางป้องกันและจัดการเพลิงไหม้ในพื้นที่โรงพยาบาล

ช่วงนี้อุณหภูมิสูงขึ้น และมีเหตุการณ์ไฟไหม้จากไฟฟ้าลัดวงจรให้เห็นกันบ่อยครั้ง จึงเป็นสิ่งที่เราต้องเฝ้าระวัง โดยเฉพาะในอาคารขนาดใหญ่ที่มีการใช้งานต่อเนื่องและมีผู้คนอยู่หนาแน่นตลอดเวลา เช่น โรงพยาบาล ที่ต้องให้ความสำคัญกับระบบความปลอดภัยเป็นพิเศษ 

นายภคิน เอกอธิคม ผู้อำนวยการฝ่ายบริหารทรัพยากรอาคาร ฝ่ายบริหารทรัพยากรอาคาร บริษัท พลัส พร็อพเพอร์ตี้ จำกัด ได้เสนอแนะแนวทางที่ใช้ในการจัดการเพลิงไหม้ในพื้นที่โรงพยาบาล ทั้งเชิงรุกเพื่อการป้องกันเหตุก่อนเกิด และเชิงรับเพื่อรับมือเมื่อมีเหตุเพลิงไหม้เกิดขึ้นได้อย่างทันท่วงที โดยเป็นแนวทางที่พลัสฯ ใช้ในการบริหารจัดการโรงพยาบาลที่อยู่ในพอร์ตโฟลิโอที่บริหารอยู่ด้วย

  1. จัดอบรมการบริหารจัดการพื้นที่ (Area Management) ให้กับพนักงานและเจ้าหน้าที่

การบริหารพื้นที่เป็นรากฐานสำคัญของความปลอดภัย เจ้าหน้าที่และพนักงานทุกส่วนควรได้รับการอบรมเกี่ยวกับโครงสร้างอาคาร อุปกรณ์ดับเพลิง เส้นทางหนีไฟ และขั้นตอนปฏิบัติเมื่อเกิดเหตุฉุกเฉิน เพื่อให้สามารถตอบสนองต่อสถานการณ์ได้อย่างถูกต้องและรวดเร็ว

  1. ตรวจสอบความเสี่ยงผ่าน Walk Through Survey

เจ้าหน้าที่ที่รับผิดชอบโดยตรงในดูแลความเรีบร้อยและความปลอดภัยของอาคาร อย่างเช่น ทีมจัดการอาคาร ทีมช่างเทคนิค ทีมรักษาความปลอดภัย เจ้าหน้าที่ความปลอดภัย (จป.) หรือผู้เกี่ยวข้องต่างๆ จะต้องมีแผนในการเดินตรวจสอบพื้นที่ 100% อย่างสม่ำเสมอ เพื่อประเมินและลดความเสี่ยงด้านอัคคีภัยและอุบัติภัยในอาคาร โดยเฉพาะโรงพยาบาลเป็นสถานที่ที่ต้องให้ความสำคัญกับรายละเอียด เนื่องจากมีผู้ป่วยที่ต้องการการดูแลเป็นพิเศษ และมีอุปกรณ์ทางการแพทย์ที่ต้องได้รับการปกป้อง

  1. การฝึกซ้อมดับเพลิงแบบแยกตามส่วนงาน (Unit Fire Drill)

การฝึกซ้อมดับเพลิงให้กับเจ้าหน้าที่เป็นการเฉพาะของแต่ละ หน่วยงานช่วยให้เกิดความคล่องตัวและเตรียมพร้อมในการรับมือกับ สถานการณ์ฉุกเฉินได้ดียิ่งขึ้น ซึ่งเจ้าหน้าที่เหล่านี้อาจจะเป็นบุคคลแรกที่ระงับเหตุไม่ให้ลุกลามได้ โดยแต่ละหน่วยงานจะมีการจำลองสถานการณ์เพื่อให้เจ้าหน้าที่สามารถตอบสนองต่อเหตุการณ์ได้อย่างมีประสิทธิภาพ

  1. การฝึกซ้อมดับเพลิงประจำปีแบบไม่แจ้งล่วงหน้า

เพื่อให้การเตรียมความพร้อมเป็นไปอย่างสมจริง การฝึกซ้อมไม่ได้จำกัดเพียงแค่ในช่วงเวลาทำงานปกติที่มีมีทีมงานอยู่ครบ แต่ต้องจัดให้มีการฝึกซ้อมในช่วงเวลากลางคืนหรือเวลาที่มีบุคลากรเหลือน้อยด้วย รวมถึงการปรับเปลี่ยนจุดเกิดเหตุและช่วงเวลาของการฝึกซ้อมช่วยให้เจ้าหน้าที่สามารถรับมือกับสถานการณ์ที่อาจเกิดขึ้นได้ในทุกช่วงเวลา

  1. การประเมินผลและปรับปรุงแผนการฝึกซ้อม

ทุกครั้งหลังการฝึกซ้อม จะมีการประเมินผลอย่างจริงจังเพื่อสรุปแนวทางแก้ไขและพัฒนาการรับมือให้ดียิ่งขึ้น ข้อสังเกตที่ได้รับจากการฝึกซ้อมจะถูกนำมาปรับปรุงแผนปฏิบัติการให้มีความครอบคลุมมากขึ้น ทำให้ทุกฝ่ายมั่นใจได้ว่าหากเกิดเหตุจริง จะสามารถรับมือได้อย่างมีประสิทธิภาพ

นายภคินกล่าวเสริมว่า “พลัส พร็อพเพอร์ตี้ ในฐานะผู้เชี่ยวชาญด้านการบริหารจัดการอาคารมากว่า 28 ปี มุ่งมั่นยกระดับมาตรฐานด้านความปลอดภัยในทุกอาคารที่อยู่ภายใต้การบริหาร รวมถึงโรงพยาบาลที่ต้องการความพร้อมสูงในการรับมือกับเหตุการณ์ฉุกเฉิน ซึ่งมีความซับซ้อนและเกี่ยวข้องกับชีวิตของบุคลากร, ผู้ป่วย, และอุปกรณ์ทางการแพทย์ที่มีมูลค่าสูง การเตรียมความพร้อมอย่างครบถ้วน ทั้งในเชิงป้องกันและเชิงรับมือ จึงเป็นปัจจัยสำคัญที่จะช่วยลดความเสี่ยงและสร้างความมั่นใจให้กับทุกฝ่ายที่เกี่ยวข้อง การบริหารจัดการที่ดีไม่เพียงแค่ดูแลอาคาร แต่ยังรวมถึงการดูแลความปลอดภัยของทุกคนที่อยู่ในสถานที่นั้นๆ ด้วย”

อ่านเพิ่ม
House Condo Fair
Sidebar
The Palm (copy)
TIK TOK
รีวิวโครงการ
รีวิว ศุภาลัย ริเวอร์ วิลล์ ระยอง (Supalai River Ville Rayong) บ้านเดี่ยวหรู สไตล์ Modern Tropical Series ฟีลดีติดริมแม่น้ำ ทำเลคุณภาพใจกลางเมืองระยอง
Sponsor
รีวิว ศุภาลัย เบลล่า พระราม 2-วงแหวน ครบครันทั้งบ้านเดี่ยว บ้านแฝด และทาวน์โฮม ดีไซน์ใหม่ ฟังก์ชันครบ ตอบโจทย์ชีวิตคนเมืองยุคใหม่ในโซนพระราม 2-สมุทรสาคร
Sponsor
รีวิว ศุภาลัย วิลล์ ปิ่นเกล้า-ศาลายา บ้าน Design ใหม่ พื้นที่ใหญ่ ฟังก์ชันครบ ตอบโจทย์คนรุ่นใหม่ทุก Lifestyle เป็นส่วนตัวเพียง 66 แปลง ส่วนกลางครบครัน บนทำเลที่โดดเด่น โซนปิ่นเกล้า-ศาลายา
Sponsor
รีวิว บ้านกรีนเฮ้าส์ รังสิต สเตชั่น-ซ.เวิร์คพอยท์ คอนโดแนวคิดใหม่ สไตล์ทาวน์โฮม 2 ชั้น 2 นอน 2 น้ำ บนทำเลรังสิต-ปทุมฯ ใกล้ทางด่วนฯ, โทลล์เวย์ และรถไฟฟ้าสายสีแดง สถานีรังสิต
Sponsor
รีวิว นิรติ ดอนเมือง (NIRATI DONMUEANG) บ้านและทาวน์โฮม NEW SERIES 2.5 ชั้น พร้อมส่วนกลางกว่า 4 ไร่* ที่สุดของทำเลศักยภาพ เพียง 5 นาที* ถึงสนามบินดอนเมือง
Sponsor
Loading..