ที่จริงแล้ว! ฉันนี่แหละเป็นประธานบริษัท วันนี้ Homeday จะมาแนะนำ 10 หลักคิด สำหรับคนที่อยากจะเป็นประธานบริษัท รับรองว่าได้เป็นท่านประธานที่ไม่ต้องไปปลอมตัวเป็น รปภ. แน่นอน ตามไปดูกันเลยค่ะ ว่าต้องทำอย่างไรบ้าง

1. ประธานบริษัทต้องมีเงินสดสำรอง

          สิ่งที่ไม่ควรมองข้ามของการเปิดบริษัทเลยคือ บริษัทจำเป็นต้องมีเงินสดสำรองเอาไว้ เพื่อใช้ในยามฉุกเฉิน หรือเมื่อเกิดวิกฤติ แม้ว่าบริษัทจะทำกำไรได้เพิ่มขึ้น ก็ต้องให้ความสำคัญของ ‘กระแสเงินสด’ หรือสภาพคล่องของเงิน เพื่อที่บริษัทจะไม่โดนฟ้องล้มละลาย เพราะเหตุผลที่ว่าบริหารหมุนเวียนเงินไม่ทัน ถ้าบริหารไม่ดีก็ตุ้บนะคะบอกเลย

2. ความสัมพันธ์ในองค์กร

           เมื่อบริษัทเกิดข้อสงสัย ความสัมพันธ์ในองค์กร ต้องการันเตอทูการันตีโดยการส่งอีเมลแจ้งทุกคนในองค์กรให้รับรู้รับทราบนะคะ ท่านประธานต้องมองว่า เรื่องความสัมพันธ์เหล่านี้ อาจจะทำให้ประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานลดน้อยลง เช่น ถ้าเป็นหัวหน้ากับลูกน้อง เมื่อลูกน้องทำผิดพลาด ก็จะเกิดการอะลุ่มอล่วยให้กัน ซึ่งบริษัทก็ไม่สามารถไล่ออกได้ จึงต้องหาวิธีการลงโทษทางวินัยแทน 

3. ซื้อหุ้นบริษัทตัวเอง เมื่อขาดทุน

           ถ้าเกิดในกรณีที่บริษัทขาดทุน ท่านประธานควรจะต้องกว้านซื้อหุ้นของบริษัทตัวเอง โดยต้องมองว่า สำหรับบริษัทที่มีขนาดกลาง หรือขนาดย่อม การที่หุ้นบริษัทอยู่ที่คนๆ เดียวนั้น ทำให้การตัดสินใจเรื่องต่างๆ ได้แบบม้วนเดียวจบ

4. บริษัทอยู่มาได้เพราะประธานรุ่นเก่า

           ข้อนี้คือ ท่านประธานรุ่น 2-3 ซึ่งมักเป็นลูกเป็นหลานของผู้ก่อตั้งบริษัท หรือประธานรุ่นที่ 1 มักชอบมีแนวทางของตัวเอง หรือมั่นหน้ามั่นใจว่าตัวเองเก่งที่สุด แต่ตามความเป็นจริงแล้วคนที่ทำให้บริษัทดำเนินไปได้จนถึงปัจจุบัน คือการบริหารงานของประธานรุ่นเก่านะคะคุณ

5. ราคาสูงไว้ดีที่สุด

          ท่านประธานต้องมองว่าการขึ้นราคา’ เป็นสิ่งที่โอเคนัมเบอร์วันกว่า ‘การลดราคา เพราะว่าเป็นการเพิ่มกำไรให้บริษัท แต่ต้องมีกลยุทธ์และ Timing ที่เหมาะสม ซึ่งจะต้องดูจากหลายๆ ปัจจัย ที่เมื่อตัดสินใจเปลี่ยนแปลงแล้ว จะต้องยื่นหนึ่งและไม่ส่งผลกระทบต่อบริษัทในทางลบ

6. อวยพนักงานในบริษัท

          ท่านประธานควรกล่าวชมเชยพนักงานเป็นประจำ โดยเฉพาะพนักงานที่ทำผลงานที่โดดเด่น และทำประโยชน์ให้บริษัท ซึ่งจัดว่าเป็นข้อดี เพราะเป็นการป้ายยาพนักงาน กระตุ้นให้พนักงานเกิดการพัฒนา และรักษาพนักงานไว้กับบริษัทนานๆ รวมไปถึงควรให้ความสำคัญกับพนักงานในบริษัทอย่างทั่วถึง

7. แนะนำแนวคิดเหตุ และผล

          ประธานควรใช้เทคนิคการเป่ายิงชุบ ว่าใครจะเป็นคนจ่ายค่าอาหาร โดยมีเหตุผลว่า คนที่จะประสบความสำเร็จได้นั้น จะต้องคิดให้ละเอียด รอบคอบ และวิเคราะห์ให้ได้ว่า อีกฝ่ายจะออกอะไร โดยที่ท่านประธานสามารถเม้ามอยว่าเดาทางคนอื่นออกหมด และเป่ายิงชุบชนะมาตลอด จึงทำให้ไม่ค่อยได้จ่ายค่าอาหารเลย

8. เพิ่มโบนัสให้พนักงาน

          ท่านประธานควรเพิ่มโบนัสให้กับคนที่เข้าร่วมกิจกรรมท่องเที่ยวของบริษัท หากใครไม่มาทริปกับบริษัท ก็จะไม่ได้รับโบนัสไปเลยสิคะ เพราะว่าการท่องเที่ยวเป็นกิจกรรมที่ช่วยกระชับความสัมพันธ์ระหว่างพนักงาน และทำให้ประสิทธิภาพในการทำงานของพนักงานให้ปังมากยิ่งขึ้น

           จากหลักคิดทั้ง 8 ข้อที่กล่าวมานี้ เชื่อว่าถ้าท่านประธานทุกคนยึดถือ และนำไปเป็นแนวทาง รับรองว่าจะต้องส่งผลดีกับบริษัท และพนักงานที่น่ารักทุกๆ คนอย่างแน่นอนเลยค่ะ