เปิด 3 สัญญาณใหญ่ “นวัตกรรม–การลงทุน–ทางรอดภาคธุรกิจ” รับ New World Order พร้อมผสานองค์ความรู้ภูมิรัฐศาสตร์ นโยบายรัฐ ธุรกิจ Media & AI สร้างภูมิคุ้มกันทางยุทธศาสตร์ให้ผู้นำธุรกิจและองค์กรไทย
ณ ห้องออดิทอเรียม ชั้น 6 ฝั่ง East อาคารทรูดิจิทัล พาร์ค นายภูวนารถ ณ สงขลา นายกสมาคมวารสารศาสตร์ ธรรมศาสตร์ และนายแพทย์อำนาจ พิศาลจำเริญ นายกสมาคมศิษย์เก่าวิทยาลัยการจัดการ มหาวิทยาลัยมหิดล ได้ร่วมกันจัดงานเสวนา “THE LEADERSHIP SURVIVAL FORUM 2026 ถอดรหัสจุดเดือด ระเบียบโลกใหม่ ธุรกิจไทยต้องรอด” พร้อมเปิดมุมมองจาก 3 ผู้เชี่ยวชาญระดับประเทศ นำโดย นายอาร์ชวัส เจริญศิลป์ ผู้ช่วยรัฐมนตรีประจำกระทรวงการคลัง, นายสุทธิเกตติ์ ทัดพิทักษ์กุล รองเลขาธิการคณะกรรมการส่งเสริมการลงทุน (BOI) และนายบูณยฤทธิ์ กัลยาณมิตร กรรมการในคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ (ก.ล.ต.) ที่ร่วมกันถอด 3 สัญญาณสะท้อนว่า ผู้นำในปี 2570 ไม่สามารถตัดสินใจจากข้อมูลเพียงมิติใดมิติหนึ่งได้อีกต่อไป แต่ต้องเชื่อมโยงเทคโนโลยี นโยบายรัฐ เศรษฐกิจ การลงทุน สังคม และความเชื่อมั่นเข้าด้วยกัน
ถอด 3 จุดเปลี่ยนสำคัญที่ภาคธุรกิจไทยต้องเตรียมรับมือในปี 2570 ประกอบด้วย จุดเปลี่ยนที่ 1 นวัตกรรมต้องสร้างมูลค่าควบคู่ความยั่งยืน จุดเปลี่ยนที่ 2 เงินลงทุนกำลังเลือกฐานใหม่ ทิศทางการลงทุนภายใต้ New World Order และจุดเปลี่ยนที่ 3 ความผันผวนจะกลายเป็นโจทย์ประจำของธุรกิจ ทางรอดของภาคธุรกิจท่ามกลางเศรษฐกิจโลกผันผวน ซึ่งเป็นที่มาของการเปิดตัวความร่วมมือด้านวิชาการและการพัฒนาผู้นำ ผสานจุดแข็งด้านสื่อ ข้อมูล และการสื่อสารเชิงยุทธศาสตร์ เข้ากับองค์ความรู้ด้านการบริหารองค์กร เศรษฐกิจ และกลยุทธ์ธุรกิจ ระหว่างสมาคมวารสารศาสตร์ ธรรมศาสตร์ และสมาคมศิษย์เก่าวิทยาลัยการจัดการ มหาวิทยาลัยมหิดล ภายใต้หลักสูตร THE PRISM LEADERSHIP : Leading Beyond Volatility กรอบคิดผู้นำเพื่อก้าวข้ามความผันผวนของโลก รุ่นที่ 1 เพื่อพัฒนาผู้นำให้สามารถอ่านเกมโลก วางเกมองค์กร และเปลี่ยนข้อมูลรอบด้านไปสู่การตัดสินใจเชิงยุทธศาสตร์ได้อย่างเป็นระบบ กำหนดการเรียน 11 สัปดาห์ ระหว่างวันที่ 11 กันยายน – 27 พฤศจิกายน 2569 โดยเนื้อหาครอบคลุม อาทิ การถอดรหัสระเบียบโลกใหม่และสงครามข้อมูลข่าวสาร การวิเคราะห์ภูมิรัฐศาสตร์และเศรษฐกิจโลก การบริหารห่วงโซ่อุปทานและต้นทุนในภาวะวิกฤต การใช้ข้อมูลขนาดใหญ่และการวิเคราะห์กระแสสังคม การอ่านนโยบายรัฐและการทูตองค์กร การวางธรรมาภิบาลด้านปัญญาประดิษฐ์ ควบคู่กับแนวคิดด้านความยั่งยืนและเศรษฐกิจหมุนเวียน สำหรับผู้บริหาร ผู้ประกอบการ
ผู้ช่วยศาสตราจารย์ ระวีวรรณ ทรัพย์อินทร์ กรรมการวิชาการ สมาคมวารสารศาสตร์ ธรรมศาสตร์ ในฐานะผู้อำนวยการร่วมหลักสูตร THE PRISM LEADERSHIP กล่าวว่า เพื่อสร้างกลุ่มนักยุทธศาสตร์ที่สามารถรับมือกับความเปลี่ยนแปลง สมาคมวารสารศาสตร์ ธรรมศาสตร์ และสมาคมศิษย์เก่าวิทยาลัยการจัดการ มหาวิทยาลัยมหิดลจึงผนึก 2 จุดแข็งของ 2 ศาสตร์เพื่อพัฒนาหลักสูตร THE PRISM LEADERSHIP โดยสมาคมวารสารศาสตร์ ธรรมศาสตร์ นำความเชี่ยวชาญด้าน สื่อ อำนาจของข้อมูล การสื่อสารเชิงยุทธศาสตร์ การอ่านกระแสสังคม และการบริหารความเชื่อมั่น ขณะที่สมาคมศิษย์เก่าวิทยาลัยการจัดการ มหาวิทยาลัยมหิดล เติมเต็มด้วยองค์ความรู้ด้าน การบริหารองค์กร เศรษฐกิจ กลยุทธ์ธุรกิจ ภาวะผู้นำ และเครือข่ายผู้บริหาร–ผู้ประกอบการ เพื่อสร้างผู้นำที่สามารถเชื่อมโยง “โลก–นโยบาย–ธุรกิจ–สังคม–ชื่อเสียงองค์กร” และแปลงข้อมูลรอบด้านไปสู่การตัดสินใจเชิงยุทธศาสตร์ได้อย่างเป็นระบบ เพื่อทำให้ผู้บริหารสามารถอ่านภูมิทัศน์การสื่อสารได้ลึกกว่าการติดตามข่าว จุดหมายของหลักสูตรนี้ไม่ใช่การสร้างผู้นำให้ทำหน้าที่นักประชาสัมพันธ์ แต่คือการยกระดับให้ผู้นำมอง “การสื่อสาร” เป็น Strategic Intelligence ขององค์กร สามารถใช้ข้อมูล สื่อ และเข้าใจสังคมเพื่อประกอบการวางนโยบาย การบริหารความเสี่ยง การเจรจากับผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย และรักษาการยอมรับ ความไว้วางใจที่สังคมมีต่อการดำเนินงานขององค์กร หรือ Social License to Operate เพื่อให้องค์กรสื่อสารเก่งขึ้น สามารถตัดสินใจได้แม่นยำและรักษาความเชื่อมั่นได้ท่ามกลางความผันผวน
ด้าน นายพงศ์เลิศ พงศ์เลิศนภากร ประธานฝ่ายวิชาการ สมาคมศิษย์เก่าวิทยาลัยการจัดการ มหาวิทยาลัยมหิดล ในฐานะผู้อำนวยการร่วมหลักสูตร THE PRISM LEADERSHIP กล่าวว่า สมาคมศิษย์เก่าวิทยาลัยการจัดการ มหาวิทยาลัยมหิดล ได้นำความโดดเด่นด้านการจัดการเชิงกลยุทธ์ การมองธุรกิจแบบองค์รวม การบริหารองค์กรภายใต้ความไม่แน่นอน มาพัฒนาจนเกิดกรอบ PRISM ซึ่งเป็นแนวคิดของหลักสูตร THE PRISM LEADERSHIP โดยความร่วมมือครั้งนี้ เป็นการร่วมออกแบบองค์ความรู้สำหรับผู้นำยุคใหม่ที่ผสานศาสตร์ด้านการบริหารจัดการ กลยุทธ์ธุรกิจ เศรษฐกิจ และภาวะผู้นำเข้ากับศาสตร์ด้านสื่อ ข้อมูล การสื่อสารเชิงยุทธศาสตร์ และการบริหารความเชื่อมั่น เพื่อปิดช่องว่างระหว่างการวิเคราะห์สถานการณ์ การตัดสินใจทางธุรกิจ และการบริหารความสัมพันธ์กับผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย นับเป็นปรากฏการณ์ใหม่ของหลักสูตรการพัฒนาผู้นำ ที่ได้นำศาสตร์การบริหาร และการสื่อสารรวมเข้าด้วยกัน เพื่อสร้างผู้นำที่พร้อมรับมือกับ New World Order ต่อไป
หลักสูตร THE PRISM LEADERSHIP ออกแบบให้ผู้นำได้เผชิญกับสถานการณ์ที่ไม่มีคำตอบสำเร็จรูป ผ่าน Case Study, Workshop, Strategic Pitching และ Live Crisis Simulation ซึ่งจำลองแรงกดดันที่เกิดขึ้นจริง ทั้งความไม่ครบถ้วนของข้อมูล ข้อจำกัดด้านเวลา ความขัดแย้งของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย และความเสี่ยงต่อชื่อเสียงองค์กร เพื่อฝึกให้ผู้เรียนสามารถตัดสินใจได้อย่างมีหลักคิด ไม่ใช่เพียงตอบสนองตามประสบการณ์ พร้อมมุ่ง “ติดอาวุธทางความคิด” ให้ผู้บริหารผ่านกรอบยุทธศาสตร์ PRISM 5 มิติ เพื่อเปลี่ยนผู้นำจากการบริหารเชิงตั้งรับไปสู่การเป็นนักยุทธศาสตร์เชิงรุก
