LINE
โครงการ Adaptive Reuse สะท้อนกระแสการเพิ่มมูลค่าให้สินทรัพย์เดิม ควบคู่กับการเติบโตของธุรกิจโรงแรมไลฟ์สไตล์ ซึ่งกำลังได้รับความนิยมในตลาดการลงทุนโรงแรมของกรุงเทพฯ
เจแอลแอล ประเทศไทย ประกาศความสำเร็จในการเป็นที่ปรึกษาในการปล่อยเช่าอาคารพร้อมที่ดินบนถนนสุรวงศ์ ปัจจุบันอาคารได้รับการปรับปรุงและปรับเปลี่ยนเป็นโครงการ Aiden Surawong Bangkok (เอเดน สุรวงศ์ แบงคอก) ซึ่งเป็นโรงแรมไลฟ์สไตล์แห่งแรกในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ภายใต้แบรนด์ Aiden ของ BWH Hotels โดยโรงแรมขนาด 77 ห้องแห่งนี้ได้รับการพัฒนาจากการปรับเปลี่ยนอาคารสำนักงานสำหรับธุรกิจซื้อขายอัญมณีและเครื่องประดับเดิมบนถนนสุรวงศ์ให้เป็นโรงแรม และเปิดให้บริการอย่างเป็นทางการเมื่อวันที่ 11 พฤษภาคม 2569
โครงการดังกล่าวสะท้อนแนวโน้มของ Asset Repositioning หรือการปรับเปลี่ยนการใช้ประโยชน์สินทรัพย์ ซึ่งได้รับความสนใจเพิ่มขึ้นในตลาดโรงแรมของกรุงเทพฯ โดยเฉพาะอสังหาริมทรัพย์ในทำเลที่มีเอกลักษณ์และคุณค่าทางประวัติศาสตร์ กำลังมีอิทธิพลต่อการตัดสินใจของนักลงทุนมากขึ้น ทั้งนี้เจแอลแอล ประเทศไทย ได้ให้คำปรึกษากับโครงการนี้ตั้งแต่การคัดเลือกทำเล การเจรจาเงื่อนไขสัญญาเช่า ตลอดจนการดำเนินธุรกรรมจนแล้วเสร็จ
“Aiden Surawong Bangkok สะท้อนให้เห็นถึงการเติบโตของตลาดการลงทุนโรงแรมในประเทศไทย ซึ่งกำลังก้าวสู่ช่วงที่นักลงทุนให้ความสำคัญกับการคัดเลือกสินทรัพย์มากขึ้น และการเพิ่มมูลค่าสินทรัพย์เดิมได้กลายเป็นกลยุทธ์สำคัญในการสร้างผลตอบแทน ความสำเร็จของการ Repositioning ไม่ได้ขึ้นอยู่กับตัวอาคารเพียงอย่างเดียว แต่เกิดจากการจับคู่ทำเลที่เหมาะสมกับผู้พัฒนาโครงการที่เหมาะสม อีกทั้งยังต้องผลักดันโครงการไปจนถึงการคัดเลือกผู้บริหารโรงแรมที่สอดคล้องกับแนวคิดการลงทุน โดยยังคงรักษาสมมติฐานทางการเงินของโครงการไว้ได้ตลอดกระบวนการ นี่คือคุณค่าที่บริการที่ปรึกษาของเจแอลแอลมอบให้แก่ลูกค้า” นายกฤช ปิ่มหทัยวุฒิ กรรมการผู้จัดการและหัวหน้าหน่วยธุรกิจบริการด้านการลงทุน บริษัท เจแอลแอล ประเทศไทย กล่าว
Aiden Surawong Bangkok ตั้งอยู่ในอาคารที่เคยเป็นส่วนหนึ่งของอุตสาหกรรมอัญมณีและเครื่องประดับของกรุงเทพฯ มายาวนานกว่า 50 ปี โดยแนวคิดการพัฒนาโครงการไม่ได้มุ่งทดแทนหรือเปลี่ยนแปลงอัตลักษณ์เดิมของอาคาร แต่เลือกนำประวัติศาสตร์ของสถานที่มาตีความใหม่ผ่านงานออกแบบและประสบการณ์การเข้าพัก ภายในโรงแรมได้รับแรงบันดาลใจจากอัญมณี รูปทรงเรขาคณิต และศิลปะอาร์ตเดโคในช่วงทศวรรษ 1920 ผสานการใช้วัสดุสะท้อนแสง การออกแบบแสงไฟ และพื้นที่ส่วนกลางอย่าง CLUB RUBY และ Gems Pool เพื่อถ่ายทอดเสน่ห์ของอาคารเดิมในรูปแบบร่วมสมัย
“สำหรับโครงการนี้ ความสำเร็จไม่ได้ขึ้นอยู่กับตัวอาคารเพียงอย่างเดียว แต่รวมถึงการได้พันธมิตรที่มีความเข้าใจในศักยภาพของสินทรัพย์ เจแอลแอลช่วยให้เราประเมินศักยภาพของโครงการได้อย่างรอบด้าน พร้อมวางโครงสร้างสัญญาเช่าที่สอดคล้องกับวิสัยทัศน์ระยะยาวของเรา สำหรับเรา อาคารแห่งนี้มีคุณค่ามากกว่าโอกาสในการพัฒนาสินทรัพย์ แต่เป็นพื้นที่ที่มีเรื่องราวและประวัติศาสตร์ซึ่งเชื่อมโยงกับอุตสาหกรรมอัญมณีและเครื่องประดับของกรุงเทพฯ เราจึงต้องการถ่ายทอดเรื่องราวเหล่านั้นผ่านประสบการณ์ด้านการบริการ เพราะเราเชื่อว่าธุรกิจโรงแรมในปัจจุบันควรมอบมากกว่าการเป็นเพียงที่พัก แต่ต้องสามารถสร้างบรรยากาศ ประสบการณ์ที่น่าจดจำ และความผูกพันทางอารมณ์ เพื่อให้ผู้เข้าพักรู้สึกเหมือนได้ค้นพบสถานที่พิเศษที่ซ่อนอยู่ใจกลางกรุงเทพฯ” นายชโนตฆ์ ตั้งสิน ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท เอ็มแพน กรุงเทพ จำกัด ผู้ลงทุนโครงการ Aiden Surawong Bangkok กล่าว
โรงแรมตั้งอยู่บนถนนสุรวงศ์ หนึ่งในย่านโรงแรมสำคัญของกรุงเทพฯ ที่ผสมผสานย่านการค้าเก่า แหล่งท่องเที่ยวยามค่ำคืน ร้านอาหารท้องถิ่น และวัฒนธรรมสร้างสรรค์ไว้อย่างลงตัว อีกทั้งยังเชื่อมต่อกับย่านสำคัญอย่างสีลม บางรัก เยาวราช และสาทร ทำให้ทำเลแห่งนี้ได้รับความสนใจจากทั้งนักลงทุนและผู้ประกอบการโรงแรมที่มองหาทำเลใจกลางเมืองที่มีเอกลักษณ์และศักยภาพในการเติบโตในระยะยาว สะท้อนให้เห็นจากโครงการโรงแรมที่ได้รับการปรับปรุงใหม่ หรืออยู่ระหว่างการพัฒนาในพื้นที่ อาทิ Voco Bangkok Surawong, Montien Hotel Surawong Bangkok, Mondrian Bangkok Silom, Six Senses Hatai Bangkok และ The Unbound Collection by Hyatt
ข้อมูลจากเจแอลแอลระบุว่า ตลาดการลงทุนในสินทรัพย์ในสินทรัพย์โรงแรมของกรุงเทพฯ ยังคงได้รับความสนใจจากนักลงทุนอย่างต่อเนื่อง โดยในปี 2568 มีมูลค่าการลงทุนรวม 27,600 ล้านบาท สูงกว่าค่าเฉลี่ยย้อนหลัง 10 ปี ซึ่งอยู่ที่ 13,900 ล้านบาทอย่างมีนัยสำคัญ ขณะที่ในปี 2569 คาดว่ามูลค่าการลงทุนจะปรับเข้าสู่ระดับปกติที่ประมาณ 13,000 ล้านบาท ทั้งนี้ กรุงเทพฯ ยังคงเป็นตลาดโรงแรมที่ได้รับความสนใจมากที่สุดของประเทศ โดยคิดเป็นกว่า 74.3% ของมูลค่าการลงทุนในสินทรัพย์โรงแรมทั่วประเทศไทยในปี 2568 ซึ่งได้รับแรงสนับสนุนจากอัตราค่าห้องพักเฉลี่ยรายวันที่อยู่ในระดับสูง
“เรากำลังเห็นการเปลี่ยนแปลงครั้งสำคัญของตลาดการลงทุนโรงแรมในประเทศไทย การเติบโตของโรงแรมไลฟ์สไตล์สะท้อนถึงพฤติกรรมของนักเดินทางที่ต้องการประสบการณ์ที่มีเอกลักษณ์ เฉพาะตัวและเชื่อมโยงกับเอกลักษณ์ของพื้นที่มากขึ้น การนำคุณค่าทางประวัติศาสตร์และโครงสร้างเดิมของอาคารมาต่อยอด ช่วยให้นักลงทุนสามารถสร้างเรื่องราวที่แตกต่างและเพิ่มมูลค่าให้กับสินทรัพย์ได้”
“ปัจจุบัน การตัดสินใจลงทุนไม่ได้พิจารณาเพียงศักยภาพของทำเลเท่านั้น แต่ยังรวมถึงความสามารถในการสะท้อนอัตลักษณ์ของพื้นที่และการปรับใช้สินทรัพย์เดิมให้ตอบโจทย์ความต้องการของนักเดินทางยุคใหม่ ซึ่งถือเป็นโอกาสสำคัญของการพัฒนาอาคารประวัติศาสตร์ในรูปแบบ Adaptive Reuse สำหรับธุรกิจโรงแรม ในอนาคต ย่านที่สามารถรักษาเสน่ห์ของชุมชนไว้ได้ พร้อมเปิดโอกาสให้แบรนด์สร้างเอกลักษณ์ของตนเอง จะเป็นทำเลที่มีศักยภาพในการสร้างมูลค่าและความได้เปรียบในการแข่งขันมากยิ่งขึ้น” นายชนาวุฒิ วรรณชัยวงศ์ ผู้ช่วยกรรมการผู้จัดการอาวุโส และหัวหน้าฝ่ายธุรกิจที่ปรึกษาด้านโรงแรมประจำประเทศไทย กล่าว
