• พรีโมเปิดเกมรุกต่อยอดธุรกิจในช่วงที่เหลือของปี รับมือความท้าทายทางเศรษฐกิจ และการเปลี่ยนแปลงของตลาด ใช้จุดแข็ง PRIMO ALL IN ONE SERVICE ต่อยอดโอกาสในธุรกิจที่มีศักยภาพ
• สร้างโอกาสในตลาดใหม่เพิ่มรายได้ผ่านกลุ่ม Living Service, Brokerage, Engineering ใน Location เมืองภูเก็ต และ EEC
• โชว์จุดแข็งบริการด้านวิศวกรรมที่ครบวงจรทั้งการออกแบบ บริหารโครงการ งานก่อสร้าง และงานตกแต่ง เปิดรับงานก่อสร้างแบบ Turnkey Project ที่ ภูเก็ต และ EEC โดย บริษัท UPM, UNO Construction, UNO Homecare และ Wyde Interior
นายสุรินทร์ สหชาติโภคานันท์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท พรีโม เซอร์วิส โซลูชั่น จำกัด (มหาชน) หรือ PRI ผู้ให้ธุรกิจบริการที่เกี่ยวเนื่องกับอสังหาริมทรัพย์สมัยใหม่แบบครบวงจร กล่าวว่า เศรษฐกิจไทยในไตรมาส 2/2568 ที่ผ่านมามีความท้าทายจากภาพรวมของอัตราการเติบโตในประเทศ ปัญหาหนี้สินครัวเรือน และผลกระทบจากเศรษฐกิจโลก ที่ยังคงมีความผันผวนอยู่ โดยเฉพาะธุรกิจผลิตเพื่อส่งออก แม้ตัวเลขการส่งออกจะมีแนวโน้มที่ดีขึ้นแต่ยังคงมีความไม่แน่นอนสูง จากผลกระทบของ Reciprocal Tariffs รวมถึงธุรกิจที่เกี่ยวเนื่องกับการท่องเที่ยวที่ต้องพยายามเร่งรัดสร้างการเติบโตของจำนวนนักท่องเที่ยวให้เป็นไปตามแผน ซึ่งมีผลต่อทั้งธุรกิจโรงแรมและร้านอาหารตามมาด้วยจำนวนนักท่องเที่ยวต่างชาติกลุ่ม Short Haul ที่ยังหดตัวและปัญหา Oversupply จากกำลังซื้อของลูกค้าที่ลดลง ขณะที่ธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ยังคงได้รับแรงกดดันจากจำนวนสินค้ารอขายจำนวนมาก ปัญหาสินเชื่อ รวมทั้งความเชื่อมั่นจากผลของสภาวะเศรษฐกิจในภาพรวมต่อรายได้ของลูกค้า ส่งผลให้ลูกค้าบางส่วนชะลอการตัดสินใจซื้อ
พรีโม พร้อมเดินหน้ามุ่งมั่นที่จะสร้างผลประกอบการในครึ่งปีหลังให้บรรลุตามเป้าหมายที่วางไว้ โดยกำหนดแผนธุรกิจ Driving to 2025 Goal เพื่อต่อยอดรายได้ตามเป้าหมายที่ 1,850 ล้านบาท ด้วยการมุ่งเน้นการดำเนินงานตาม 3 แกนสำคัญ คือ
1. HARVEST : สร้างโอกาสในตลาดใหม่ๆ เช่น ตลาดภูเก็ต ผ่านกลุ่มงานของบริษัท Brokerage, Living Service, และ งานก่อสร้างแบบครบวงจร ให้บริการด้านการซื้อขายและเช่าอสังหาริมทรัพย์ครบวงจร ตอบโจทย์ทั้งนักลงทุนในประเทศและต่างชาติ ที่มองหาทั้งบ้านพักอาศัย และอสังหาริมทรัพย์เพื่อการลงทุน รวมถึงการบริหารจัดการนิติบุคคล บริการดูแลลูกบ้าน โดยใช้จุดแข็งที่มีธุรกิจครบวงจรด้านวิศวกรรมและงานก่อสร้าง(UPM) รับงานบริหารโครงการแบบ Turnkey Project ทั้งการควบคุมงานและการก่อสร้าง
1. QUAILTY : ปรับโครงสร้างองค์กรผ่าน 3 กลุ่มบริษัท ได้แก่ Living Service, BROKERAGE และ Engineering เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพของงานบริการ เจาะลึกลงรายละเอียดให้ตรงกับความคาดหวังของลูกค้าในแต่ละกลุ่มที่มีความแตกต่างกันรวมทั้งมุ่งเน้นพัฒนาคุณภาพงานบริการผ่าน 3 ด้าน ได้แก่ PRIMO DNA-Happy Maker การสร้างหัวใจแห่งพรีโม ด้วยการมอบความสุขให้ลูกบ้าน, Customer Satisfaction Driven ขับเคลื่อนด้วยความพึงพอใจของลูกค้า มุ่งมั่นพัฒนาทุกบริการเพื่อตอบโจทย์อย่างแท้จริง และ Training & Auditing พัฒนาทีมงานอย่างต่อเนื่อง เพื่อส่งมอบมาตรฐานการบริการที่ดีที่สุด
1. DIGITAL TRANSFORMATION : ยกระดับองค์กรด้วยนวัตกรรมดิจิทัล ด้วย Primo Robot นวัตกรรมหุ่นยนต์เพื่อความสะดวกสบายของลูกบ้าน นำโดย พี่พรีโมส่งของ และ น้องพรีโมทำความสะอาด รวมทั้ง Primo Plus แอปพลิเคชันที่ออกแบบมาเพื่อช่วยให้การอยู่อาศัยในโครงการสะดวกสบายขึ้น เหมือนมีผู้ช่วยส่วนตัวอยู่ในมือถือ อีกทั้งยังนำระบบ AI มาใช้พัฒนา Chatbot และ Agent อัจฉริยะ ช่วยลูกบ้านตอบคำถาม แจ้งซ่อม จองพื้นที่ แนะนำบริการต่างๆ ได้ทันใจ ตลอด 24 ชั่วโมง พร้อมเรียนรู้เพื่อปรับปรุงการบริการให้ตรงใจมากขึ้น
ขณะเดียวกันบริษัทได้มองเห็นโอกาสในการสร้างงานผ่านทุกกลุ่มของบริษัท ได้แก่ กลุ่ม Living Service หรือกลุ่มบริหารอาคาร และนิติบุคคล ซึ่งในกลุ่มนี้ยังมีช่องว่างของตลาดอีกจำนวนมากและมีการขยายตัวในทุกปี โดยแผนงานในช่วงที่เหลือของปีนี้ บริษัทจะเพิ่มงานบริการเฉพาะกลุ่ม เช่น งาน Pet Friendly Service รวมถึงการนำระบบ IOT เข้ามาช่วย ผนวกกับ การทำ Robot ส่งของ และ Robot ทำความสะอาดเข้ามาช่วย รวมทั้งบริการเสริม Pest Control และ Landscape เป็นต้น
สำหรับ กลุ่ม BROKERAGE กลุ่มงานด้านการขาย การเช่าอสังหาริมทรัพย์ ที่มีการขยายตัวต่อเนื่อง โดยเฉพาะในกลุ่มชาวต่างชาติ บนทำเลที่มีศักยภาพสูงอย่างภูเก็ต และ EEC เน้นเจาะกลุ่ม Long Stay, Co-Living, Smart Home เพื่อขยายตลาดในทำเลศักยภาพดังกล่าว และ กลุ่ม Engineering ในสายงานก่อสร้าง งานปรับปรุง ตกแต่งภายใน และธุรกิจเฟอร์นิเจอร์ มุ่งเน้นความเป็นมืออาชีพของทีมงาน ตอบโจทย์ทั้งการออกแบบตกแต่งภายใน (Wyde Interior) รวมถึงความต้องการงาน Renovate และ งาน Home Care ที่ยังมีความต้องการสูงในช่วงที่เหลือของปีนี้
“พรีโมใช้จุดแข็งงานบริการด้านวิศวกรรมที่ครบครบวงจร เป็นฐานในการขับเคลื่อนธุรกิจ ผลักดัน Uno Construction และ Uno Homecare รับงานก่อสร้างแบบครบวงจร ตั้งแต่การควบคุมงาน การบริหารโครงการ การก่อสร้าง และการปรับปรุงโครงการทั้งในภูเก็ตและพื้นที่ EEC” นายสุรินทร์ กล่าว
ทั้งนี้พรีโมเดินหน้าต่อยอดรายได้ในช่วงครึ่งปีหลัง ด้วยการปักหมุด 2 เป้าหมายสำคัญพร้อมเปิดตลาดใหม่ที่มีศักยภาพสูงทั้งภูเก็ต และ EEC ด้วยการรุกธุรกิจแบบครบวงจร ครอบคลุมทั้งงานขาย งานบริการ และงานก่อสร้าง พร้อมตอบโจทย์ความต้องการของลูกค้าทั้งคอนโดมิเนียมทำเลศักยภาพและบ้านหรู Pool Villa
สำหรับ บริษัท พรีโม เซอร์วิส โซลูชั่น จำกัด (มหาชน) หรือ PRI เป็นผู้ดำเนินธุรกิจให้บริการที่เกี่ยวเนื่องกับอสังหาริมทรัพย์แบบครบวงจร ชั้นนำของประเทศ มีประสบการณ์กว่า 13 ปี ปัจจุบัน ดำเนินธุรกิจภายใต้ 3 กลุ่มธุรกิจหลัก ได้แก่
1.กลุ่มธุรกิจต้นน้ำ – บริการก่อนเข้าอยู่อาศัย (Pre-Living Services) ได้แก่ บริการให้คำปรึกษาและควบคุมงานก่อสร้างโครงการอสังหาฯ บริการออกแบบสถาปัตยกรรมงานวิศวกรรมโครงสร้างควบคุมการก่อสร้าง และบริการควบคุมการก่อสร้าง งานวิศวกรรมและการให้คำปรึกษาทางด้านเทคนิค
2.กลุ่มกลางน้ำ – บริการการจัดการเพื่อการอยู่อาศัย (Living Services) ได้แก่ บริการบริหารนิติบุคคลอาคารชุด บ้านจัดสรร ห้างสรรพสินค้า อาคาร และสำนักงาน บริการนิติบุคคลอาคารชุดแบบลักชัวรี่ การบริหารจัดการ Residential Property และ Service Apartment บริการซื้อ-ขาย-ปล่อยเช่าอสังหาริมทรัพย์ครบวงจร ตัวแทนในการซื้อ-ขาย-เช่าบริการจัดหาผู้ร่วมลงทุน บริการที่ปรึกษาด้านสื่อการตลาดและประชาสัมพันธ์ให้กับธุรกิจอสังหาฯ บริการ Personal Assistant ให้แก่ชาวต่างชาติ และบริการพัฒนาเทคโนโลยีด้านการบริการ และเทคโนโลยีด้านการอยู่อาศัย
3.กลุ่มปลายน้ำ – บริการหลังการขายที่อยู่อาศัย (Living & Earning Services) ได้แก่ บริการออกแบบและตกแต่งภายใน บริการงานจ้าเหมาแบบเบ็ดเสร็จ บริการแม่บ้านทำความสะอาดและบริการงานช่างช่าง บริการจัดการอาคาร และจัดจำหน่ายสินค้าตกแต่งบ้านและที่อยู่อาศัย แบบ Lifestyle
