
3/7/2568 • โดย Homeday
“PropertyGuru Thailand Property Awards” สุดยอดรางวัลเกียรติยศของวงการอสังหาริมทรัพย์ในประเทศไทย ฉลองครบรอบปีที่ 20 มุ่งมั่นยกระดับ มาตรฐาน-ความน่าเชื่อถือ-ปลอดภัย ขานรับพฤติกรรมผู้บริโภคที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว หลังแผ่นดินไหวในไทย พร้อมเพิ่มหมวดรางวัลใหม่รับมือความท้าทาย เจาะหาโอกาสใหม่ที่ตอบโจทย์อสังหาริมทรัพย์ท่ามกลางการแข่งขันสูง โค้งสุดท้ายเปิดรับการเสนอชื่อผู้เข้าชิงรางวัลทั่วประเทศถึง 11 ก.ค. และมอบรางวัล 12 ก.ย. 2568 นี้ ณ โรงแรมดุสิตธานี กรุงเทพฯ โอกาสครั้งสำคัญของแวดวงอสังหาริมทรัพย์ไทย กำลังจะเริ่มต้นขึ้นอีกครั้ง พร็อพเพอร์ตี้กูรู กรุ๊ป เตรียมพร้อมการจัดงานประกาศรางวัล PropertyGuru Thailand Property Awards ครั้งที่ 20 ซึ่งถือเป็นงานมอบรางวัลอันทรงเกียรติสูงสุดในวงการอสังหาริมทรัพย์ไทย พร้อมร่วมสร้างแรงบันดาลใจและเผชิญความท้าทายในการสร้างสรรค์สิ่งใหม่ ๆ และเป็นแหล่งข้อมูลที่เชื่อถือได้สําหรับผู้ซื้อและนักลงทุนอสังหาริมทรัพย์มากว่าสองทศวรรษ การจัดงานประกาศรางวัลให้ความสำคัญกับความไว้วางใจ ความโปร่งใส และคุณภาพที่พิสูจน์ได้ กลายเป็นลำดับความสำคัญที่สุดในตลาดอสังหาริมทรัพย์ของประเทศไทย ขณะที่ความคาดหวังของผู้บริโภคเปลี่ยนแปลงไป โดยเฉพาะหลังเหตุการณ์แผ่นดินไหวในกรุงเทพฯ ที่ผ่านมา ทำให้ผู้บริโภคมองหาอสังหาริมทรัพย์ด้วยความพิถีพิถันมากขึ้น มองหาการลงทุนในบ้านและโครงการที่สร้างโดยบริษัทที่มีชื่อเสียงซึ่งมีผลงานที่แข็งแกร่งมีประวัติการส่งมอบโครงการที่ปลอดภัย มีความยืดหยุ่นและมีคุณภาพสูง นายจูลส์ เคย์ ผู้จัดการทั่วไป พร็อพเพอร์ตี้กูรู เอเชีย พร็อพเพอร์ตี้ [...]

25/6/2568 • โดย Homeday
พลัส พร็อพเพอร์ตี้ ต่อยอดประสบการณ์บริหารโครงการเกือบ 3 ทศวรรษ เปิดตัวบริการใหม่ “Plus Consultancy” ที่ปรึกษาบริการด้าน Property Management ตอบโจทย์โครงการอสังหาฯ ที่มีทีมงานอยู่แล้ว แต่ต้องการ “เสริมความมั่นใจเฉพาะจุด” เลือกใช้บริการเฉพาะด้าน เช่น บริการจดทะเบียนนิติฯ วางงบประมาณค่าส่วนกลาง วางกลยุทธ์การขาย หรือสร้างจุดขายที่แตกต่างให้โครงการลักซ์ชัวรี บริการที่ปรึกษาเฉพาะส่วนนี้ เข้ามาช่วยปิดจบ pain point ลูกค้าที่ไม่มีเวลาบริหารโครงการเต็มที่ ต้องการความเชี่ยวชาญการบริหารงานขายและการตลาด การบริหารนิติโครงการ หรือยังขาดทีมงานที่มีความเชี่ยวชาญเฉพาะด้าน ช่วยลดขั้นตอนเพื่อความคล่องตัว ภายใต้งบประมาณที่กำหนด ผลการให้บริการกลุ่มลูกค้านำร่อง พบว่าสามารถลดต้นทุนด้านการจัดการโดยรวมได้ พร้อมทั้งสร้างความพึงพอใจให้กับผู้อยู่อาศัย นอกจากนี้ ยังชูจุดแข็งบริการรูปแบบทีมงานส่วนกลาง (Pool Resource) ทั้งเจ้าหน้าที่ธุรการ ผู้จัดการโครงการ และช่างเทคนิค สำหรับนิติบุคคล ที่สามารถบริหารแบบแชร์ทีมระหว่างโครงการภายใต้การดูแลของพลัสฯ ได้อย่างมีประสิทธิภาพ ช่วยลดต้นทุนแรงงาน โดยไม่ลดคุณภาพการให้บริการ การเปิดตัวบริการแบบเลือกได้ของพลัสฯ ตอบรับพฤติกรรมลูกค้ากลุ่ม B2B ที่ต้องการความยืดหยุ่น โดยจากผลสำรวจ Deloitte ชี้กลุ่มลูกค้าองค์กรทั่วโลกกว่า 78% ต้องการบริการแบบ [...]

18/2/2568 • โดย Homeday
การตัดสินใจเลี้ยงสัตว์เป็นความรับผิดชอบที่ยิ่งใหญ่ การจัดพื้นที่ในบ้านให้เหมาะสมกับสัตว์เลี้ยงเป็นสิ่งสำคัญที่จะทำให้ทั้งเจ้าของและสัตว์เลี้ยงอยู่ร่วมกันได้อย่างมีความสุข บทความนี้จะแนะนำวิธีการจัดพื้นที่ในบ้านให้เหมาะสมกับการเลี้ยงสัตว์ โดยคำนึงถึงความต้องการพื้นฐานของสัตว์เลี้ยงและการใช้ชีวิตร่วมกันอย่างมีความสุข การเตรียมพื้นที่พื้นฐานสำหรับสัตว์เลี้ยง การจัดพื้นที่สำหรับสัตว์เลี้ยงเริ่มต้นจากการทำความเข้าใจความต้องการพื้นฐานของสัตว์เลี้ยง ไม่ว่าจะเป็นสุนัขหรือแมว สัตว์เลี้ยงต้องการพื้นที่สำหรับ: มุมพักผ่อน – เป็นพื้นที่ส่วนตัวที่สัตว์เลี้ยงรู้สึกปลอดภัยและสงบ พื้นที่ทานอาหารและน้ำ – ควรแยกจากพื้นที่พักผ่อนและห่างจากห้องน้ำ พื้นที่ขับถ่าย – สำหรับแมวต้องมีกระบะทราย สำหรับสุนัขต้องมีพื้นที่สำหรับแผ่นรองซับหรือทางออกสู่พื้นที่ภายนอก พื้นที่ออกกำลังกาย – มีพื้นที่ให้วิ่งเล่นหรือกระโดดได้อย่างปลอดภัย การปรับพื้นผิวให้ปลอดภัย พื้นผิวในบ้านมีผลต่อความปลอดภัยและความสะดวกสบายของสัตว์เลี้ยง ควรพิจารณา: พื้นกระเบื้องหรือไม้ควรมีพื้นผิวที่ไม่ลื่น เพิ่มพรมหรือแผ่นรองในจุดที่สัตว์เลี้ยงชอบนอน หลีกเลี่ยงพื้นผิวที่ร้อนเกินไปหรือเย็นเกินไป ติดตั้งตาข่ายกันตกสำหรับระเบียงหรือหน้าต่าง การจัดการพื้นที่เฉพาะสำหรับแมว แมวต้องการพื้นที่พิเศษที่แตกต่างจากสุนัข: ที่ข่วนเล็บ – ติดตั้งในจุดที่แมวชอบลับเล็บเพื่อป้องกันเฟอร์นิเจอร์ พื้นที่สูง – ชั้นวางหรือต้นไม้แมวสำหรับปีนป่าย มุมซ่อนตัว – กล่องหรือบ้านแมวสำหรับหลบพักผ่อน หน้าต่าง – จัดพื้นที่ให้แมวได้นั่งดูวิวนอกบ้าน การจัดการพื้นที่เฉพาะสำหรับสุนัข สุนัขมีความต้องการพื้นที่ที่แตกต่างจากแมว: พื้นที่นอน – เตียงสุนัขควรอยู่ในจุดที่อบอุ่นและไม่มีลมโกรก พื้นที่เล่น – บริเวณที่กว้างพอให้สุนัขวิ่งเล่นได้ พื้นที่ฝึก – สำหรับฝึกคำสั่งพื้นฐานและพฤติกรรม ประตูสุนัข – [...]

11/6/2567 • โดย Homeday
พฤกษา โฮลดิ้ง แตกไลน์ธุรกิจรับเทรนด์ตลาดซูเปอร์มาร์เก็ต็ต็Hออนไลน์ ปั้น ‘Clickzy Mart’ แพลตฟอร์มเดลิเวอรีรวมสินค้าอุปโภค บริโภค ของกินของใช้ เชื่อมต่อผู้บริโภคและร้านค้าใกล้บ้าน ให้ซื้อขายได้ง่ายขึ้นใน ‘คลิก’ เดียว จัดส่งรวดเร็ว แก้ Pain Points ผู้บริโภคกลุ่ม Millennials หรือ Gen Y ที่มีเวลาจำกัด ต้

28/2/2568 • โดย Homeday
“กรุงศรี ออโต้” ผู้นำธุรกิจสินเชื่อยานยนต์ครบวงจร เครือธนาคาร กรุงศรีอยุธยา จำกัด (มหาชน) เผย 3 อินไซต์เจาะลึกพฤติกรรมผู้ใช้รถ จากการวิเคราะห์ฐานข้อมูลลูกค้าที่ใช้บริการสินเชื่อจากงานมหกรรมยานยนต์ทั่วประเทศตลอดปี 2567 ชี้ ผู้บริโภคเลือกแผนการผ่อนชำระที่นานขึ้นและมีการปรับราคาของรถมือสอง ซึ่งเป็นผลมาจากการทำการตลาดของแบรนด์ใหม่ ๆ ด้านยานยนต์ไฟฟ้าได้รับความนิยมเพิ่มสูงขึ้นอย่างชัดเจน กรุงศรี ออโต้ พร้อมปรับเกมรุกตลาดด้วยการสร้างอีโคซิสเต็มที่ตอบโจทย์ทุกไลฟ์สไตล์ของผู้ใช้รถ โดยมีแอป ‘โก บาย กรุงศรี ออโต้’ เป็นประตูสู่บริการสินเชื่อดิจิทัลที่สมบูรณ์แบบ รองรับทุกผลิตภัณฑ์ พร้อมโซลูชันเพื่อผู้ใช้รถที่ครบทุกมิติ รองรับพฤติกรรมผู้บริโภคที่เปลี่ยนแปลงไปได้อย่างตรงจุด นายคงสิน คงคา ประธานเจ้าหน้าที่ด้านธุรกิจสินเชื่อยานยนต์ ธนาคารกรุงศรีอยุธยา จำกัด (มหาชน) กล่าวว่า “ท่ามกลางภาวะเศรษฐกิจที่มีความท้าทาย หนี้ครัวเรือนที่อยู่ในระดับสูงและกำลังซื้อที่ลดลง ทำให้ผู้บริโภคต้องปรับตัวและวางแผนการใช้จ่ายอย่างรอบคอบมากขึ้น กรุงศรี ออโต้ ในฐานะผู้ให้บริการสินเชื่อได้ให้ความสำคัญกับการกำหนดนโยบายการพิจารณาสินเชื่อให้สอดคล้องกับคำแนะนำของภาครัฐ แต่ยังคงไว้ซึ่งศักยภาพในการแข่งขัน โดยมุ่งเน้นการนำเสนอโซลูชันทางการเงินที่เหมาะสมกับผู้บริโภคแต่ละราย และส่งเสริมอุตสาหกรรมรถยนต์ในประเทศ ด้วยการวางกลยุทธ์การตลาดเชิงรุกผ่านการเข้าร่วมงานมหกรรมยานยนต์ทั่วประเทศกว่า 27 งาน ครอบคลุม 16 จังหวัด ในปีที่ผ่านมา ทำให้ กรุงศรี ออโต้ [...]

2/7/2568 • โดย Homeday
เพาเวอร์บาย ในเครือเซ็นทรัล รีเทล เขย่าตลาดค้าปลีกเครื่องใช้ไฟฟ้าย่านรามอินทรา เปิดตัว โฉมใหม่สาขาแฟชั่นไอส์แลนด์ ภายใต้คอนเซปต์ “ศูนย์รวมเทคโนโลยีเพื่อชีวิต” ชูจุดขายยกระดับประสบการณ์การช้อปของลูกค้า และโซลูชันครบวงจร รองรับพฤติกรรมผู้บริโภคยุคใหม่ที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว พร้อมขยายฐานกลุ่มเป้าหมายครอบครัว คนวัยทำงาน และคนรุ่นใหม่ในย่านรามอินทรา-มีนบุรี ซึ่งเป็นพื้นที่ชุมชนเมืองที่มีศักยภาพในการเติบโตต่อเนื่อง นายสุวิณ โกษีอำนวย กรรมการผู้จัดการใหญ่ บริษัท เพาเวอร์บาย จำกัด ในเครือเซ็นทรัล รีเทล กล่าวว่า “การปรับโฉมสาขาแฟชั่นไอส์แลนด์ในครั้งนี้ ถือเป็นกลยุทธ์เชิงรุกที่ตอบโจทย์พฤติกรรมผู้บริโภคยุคใหม่ที่ให้ความสำคัญกับประสบการณ์การเลือกซื้อสินค้า บริการที่สะดวกสบาย และการเข้าถึงเทคโนโลยีอย่างมีคุณภาพ โดยย่านรามอินทรา-มีนบุรี เป็นพื้นที่ที่อยู่อาศัยและชุมชนเมืองที่มีการขยายตัวสูง อีกทั้งยังมีฐานลูกค้าที่มีศักยภาพในกลุ่มครอบครัว และคนรุ่นใหม่ ขณะที่ศูนย์การค้าแฟชั่นไอส์แลนด์เองก็มีฐานลูกค้า เหนียวแน่น และทราฟฟิกดีอย่างสม่ำเสมอ ถือเป็นจุดยุทธศาสตร์สำคัญที่ช่วยต่อยอดการเติบโตทางธุรกิจของเพาเวอร์บายได้อย่างมีนัยสำคัญ” สำหรับพื้นที่ภายในร้านได้รับการรีดีไซน์ใหม่ทั้งหมด โดยยึดแนวคิด Smart, Simple, and Seamless เพื่อตอบโจทย์การเข้าถึงสินค้าและเทคโนโลยีได้ง่ายขึ้น พื้นที่กว้างขวางเพิ่มความสะดวกสบายในการช้อปมากขึ้น พร้อมเชื่อมต่อแต่ละโซนได้อย่างไร้รอยต่อ ครบครันทุกหมวดสินค้า อาทิ กลุ่มสมาร์ตโฮม เครื่องใช้ไฟฟ้าภายในบ้าน สมาร์ตแกดเจ็ต และเทคโนโลยีที่ช่วยอำนวยความสะดวกในชีวิตประจำวัน มีพนักงานผู้เชี่ยวชาญคอยให้คำแนะนำแบบ Personalized Experience พิเศษ! [...]

25/9/2568 • โดย Homeday
กรุงเทพฯ – 24 กันยายน 2568 – ในเดือนสิงหาคม 2568 แบรนด์กระเป๋าผ้าชื่อดังสัญชาติไทย NaRaYa ได้เปิดตัวสาขาใหม่ล่าสุดภายใต้ชื่อ “NaRaYa Chinatown” ณ หัวมุมถนนเยาวราชตัดกับถนนผดุงด้าว (ซอยเท็กซัส) ซึ่งถือเป็นหนึ่งในทำเลที่มีศักยภาพสูงสุดของกรุงเทพฯ ด้วยความคึกคักของย่านการค้าและวัฒนธรรมจีนที่เป็นเอกลักษณ์ สาขานี้ได้รับการออกแบบในรูปแบบ Iconic Store ที่ผสมผสานความร่วมสมัยเข้ากับกลิ่นอายวัฒนธรรมท้องถิ่น พร้อมมอบประสบการณ์การช้อปปิ้งที่แตกต่าง และกลายเป็นจุดเช็คอินแห่งใหม่ของนักท่องเที่ยว โดยเปิดให้บริการตั้งแต่วันที่ 14 สิงหาคม 2568 ด้วยงบลงทุนกว่า 20 ล้านบาท และมีสินค้ากว่า 2,000 รายการ จากคลังสินค้ารวมกว่า 30,000 รายการ จุดเด่นของสาขานี้คือการปรับเวลาเปิด-ปิดให้แตกต่างจากสาขาอื่น โดยเปิดให้บริการตั้งแต่เวลา 09:00 น. ถึง 24:00 น. ซึ่งถือเป็นช่วงเวลาที่ยาวนานเป็นพิเศษ เพื่อรองรับพฤติกรรมของนักช้อปที่นิยมเดินทางในช่วงเย็นและกลางคืน โดยเฉพาะกลุ่มนักท่องเที่ยวต่างชาติที่นิยมมาเยือนเยาวราชในช่วงค่ำ ภายในร้านนำเสนอหลากหลายคอลเลกชัน อาทิ คอลเลกชันพิเศษต้อนรับเทศกาลตรุษจีนอย่าง Chinese New Year Collection ที่ออกแบบอย่างประณีต, [...]

19/8/2568 • โดย Homeday
กิฟฟารีนเดินหน้าใช้ AI ช่วยเทรนนักธุรกิจกิฟฟารีน สร้างโมเดล Personalize Coaching มี Trainer 24 ชั่วโมง แบบ Real Time เปิดตัว AI โซลูชั่น “Giffarine AI Coach” เป็นผู้ช่วยนักธุรกิจกิฟฟารีนในการวางแผนขายสินค้า นำเสนอผลิตภัณฑ์ และขยายฐานลูกค้ากลุ่มใหม่ๆ ครั้งนี้ได้ใช้เทคโนโลยีและโซลูชั่น จากมืออาชีพด้าน AI อย่าง Microsoft (ไมโครซอฟท์) และ FRONTIS (ฟรอนทิส) ยกระดับธุรกิจขายตรง MLM สร้างปรากฏการณ์ใหม่เจ้าแรกในไทย พญ.นลินี ไพบูลย์ ประธานกรรมการ บริษัท กิฟฟารีน สกายไลน์ ยูนิตี้ จำกัด เปิดเผยว่า การแข่งขันที่รุนแรงของธุรกิจขายตรง และภาวะเศรษฐกิจที่ชะลอตัวต่อเนื่อง ผู้บริโภคชะลอการใช้จ่ายเงิน ส่งผลให้ผู้ประกอบการในทุกธุรกิจต้องปรับตัว และปรับแผนการทำตลาด เพื่อรองรับพฤติกรรมของผู้บริโภคที่เปลี่ยนไป เพราะผู้บริโภคในยุคนี้มีสัดส่วนที่ซื้อสินค้าในช่องทางออนไลน์เพิ่มมากขึ้น ล่าสุดเปิดตัว “Giffarine AI Coach” ซึ่งเป็นเครื่องมือ(tools) [...]

12/3/2568 • โดย Homeday
พฤติกรรมการเดินทางของคนไทยมีการปรับตัวและเปลี่ยนแปลงอย่างต่อเนื่องตามยุคสมัย เนื่องมาจากการเพิ่มขึ้นของประชากรและความต้องการระบบขนส่งที่มีประสิทธิภาพ บริการเรียกรถผ่านแอป (e-hailing) จึงจำเป็นต้องปรับตัวให้สอดรับกับพฤติกรรมผู้บริโภคที่เปลี่ยนไปและตอบโจทย์แนวคิดด้านความยั่งยืน ทำให้หลายแพลตฟอร์มเริ่มขยายบริการออกนอกเมืองใหญ่ เพื่อเพิ่มโอกาสในการเข้าถึงและอำนวยความสะดวกในพื้นที่ที่ระบบขนส่งสาธารณะยังมีข้อจำกัด แอปเรียกรถ Maxim เป็นหนึ่งในแพลตฟอร์มที่ปรับตัวให้สอดคล้องกับแนวโน้มเหล่านี้ ด้วยการพัฒนาเทคโนโลยีและการมีส่วนร่วมกับชุมชน เพื่อให้ตอบรับกับความต้องการของผู้คนในทั้งเมืองหลวงและเมืองรอง ปัญญาประดิษฐ์ (AI) และการเรียนรู้โดยอัตโนมัติ (Machine Learning) ยกระดับประสบการณ์เรียกรถ เทคโนโลยีมีบทบาทสำคัญในการเพิ่มประสิทธิภาพของบริการ e-hailing แอปเรียกรถ Maxim มีการนำ AI และ Machine Learning มาใช้ เพื่อปรับเส้นทางในแอปให้แม่นยำ ลดเวลารอรถของผู้โดยสาร และพัฒนาระบบการเชื่อมต่อระหว่างผู้ใช้บริการ (Interface) ให้ใช้งานง่ายขึ้น มีการใช้ระบบค้นหาแบบ โทเคน (Token) ในการยืนยันตำแหน่ง ที่ช่วยให้ค้นหาตำแหน่งได้เร็วขึ้นถึง 30% และสามารถแก้ไขคำผิดโดยอัตโนมัติ เพื่อให้การปักตำแหน่งหมุดแม่นยำมากยิ่งขึ้น ปัญญาประดิษฐ์ (AI) ยังถูกนำมาใช้ในระบบตรวจสอบภาพถ่ายและเอกสาร เพื่อเพิ่มความปลอดภัยและรองรับข้อกำหนดทางกฎหมายสำหรับคนขับ นอกจากนี้ ระบบคำนวณค่าโดยสารยังอ้างอิงจากเส้นทางที่เหมาะสมที่สุด เพื่อให้ผู้โดยสารได้รับราคาที่ยุติธรรม การใช้งานที่ตอบโจทย์มากขึ้น Maxim มุ่งพัฒนาแอปให้สอดคล้องกับพฤติกรรมของผู้ใช้ โดยเพิ่มฟีเจอร์ที่ช่วยให้การเรียกรถเป็นเรื่องง่ายขึ้น เช่น การจดจำประวัติการเดินทาง การจองซ้ำอัตโนมัติ [...]

27/3/2568 • โดย Homeday
We Are Social ครีเอทีฟ เอเจนซีชั้นนำระดับโลกที่ขับเคลื่อนด้วยโซเชียล เดินหน้าขยายเครือข่ายเอเจนซีที่มีอยู่ทั่วโลกเข้าสู่ประเทศไทยแล้ว โดยปักหมุดออฟฟิศใจกลางกรุงเทพฯ อย่างเป็นทางการ ภายใต้การนำทัพบริหารของ คุณแพท-ภัทรพงศ์ นิติการ กรรมการผู้จัดการ และคุณณัฐชนัน เชียภาณุมาศ ผู้อำนวยการบริหารฝ่ายครีเอทีฟ เพื่อส่งมอบบริการด้านแคมเปญสื่อสารการตลาดแบบครบวงจร 360 องศาให้กับแบรนด์ต่างๆ ทั้งแบรนด์ระดับโลก แบรนด์ในประเทศไทยและทั่วภูมิภาคเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ We Are Social ประเทศไทย รวบรวมสุดยอดมืออาชีพแถวหน้าของวงการมาร์เกตติ้งระดับมือรางวัล ได้แก่ ครีเอทีฟ นักวางแผนกลยุทธ์ แพลนเนอร์ ทีมบริการลูกค้า ผู้เชี่ยวชาญด้านนวัตกรรม ผู้เชี่ยวชาญด้านกลุ่มวัฒนธรรมย่อย ไปจนถึงทีมประชาสัมพันธ์ โดยมุ่งเน้นโชว์วิสัยทัศน์การสร้างผลลัพธ์เหนือระดับมาตรฐานให้กับลูกค้าผ่านแคมเปญครีเอทีฟที่ขับเคลื่อนด้วยโซเชียล เจาะลึกถึงแก่นของกลุ่มเป้าหมายในแต่ละวัฒนธรรมย่อย (Subcultures) ด้วยความเข้าใจเชิงลึกเกี่ยวกับพฤติกรรมออนไลน์ของผู้บริโภค นอกจากนี้เรายังมุ่งขับเคลื่อนพลังของกลุ่มคอมมูนิตี้บนเมตาเวิร์สเพื่อสร้างมิติใหม่ในการสื่อสารและเปิดโอกาสให้แบรนด์สามารถเข้าถึงและมีส่วนร่วมกับผู้บริโภคได้อย่างลึกซึ้งและไร้ขอบเขต “แพลตฟอร์มโซเชียลมีวิวัฒนาการพัฒนาและเปลี่ยนแปลงตลอดเวลา แต่เป็นเพียงส่วนประกอบของภาพรวมบนโลกออนไลน์เท่านั้น กลุ่มคนที่หลงใหลในสิ่งที่พวกเค้าสนใจไม่ได้ยึดติดกับแพลตฟอร์มใดแพลตฟอร์มหนึ่งแต่ผู้คนเหล่านี้รวมตัวกันเคลื่อนไหวอยู่บนกลุ่มคอมมูนิตี้ออนไลน์ ที่เชื่อมต่อและมีปฏิสัมพันธ์ที่แท้จริงในการแลกเปลี่ยนพูดคุยเกี่ยวกับสิ่งที่พวกเขาสนใจเดียวกัน เราได้เห็นความสำเร็จจากการทำงานร่วมกับแบรนด์ที่โดดเด่นในด้านนวัตกรรมอย่าง L’Oreal Thailand และ Warner Bros. Discovery Max เป็นตัวอย่างของการสร้างการมีส่วนร่วมของกลุ่มเป้าหมายเจเนอเรชั่นใหม่ๆ อย่างมีประสิทธิภาพ ผ่านการนำแบรนด์ไปผสานรวมกับวัฒนธรรมย่อยเฉพาะกลุ่มในมิติที่แปลกใหม่ก้าวข้ามขีดจำกัดเดิมๆ” คุณแพท-ภัทรพงศ์ นิติการ [...]

26/2/2568 • โดย Homeday
บริษัท ยูบิลลี่ เอ็นเตอร์ไพรส์ จำกัด (มหาชน) หรือ Jubilee (ชื่อหุ้น: JUBILE) ผู้นำธุรกิจเครื่องประดับเพชรอันดับหนึ่งของเมืองไทย แบรนด์ “ยูบิลลี่ ไดมอนด์ (Jubilee Diamond) มุ่งสร้างการเติบโตอย่างยั่งยืนต่อเนื่อง ประกาศเดินเกมปี 2568 รุกเจาะตลาดกลุ่มพรีเมียมลักชูรี พร้อมขยายฐานลูกค้าคนรุ่นใหม่ รองรับกระแสเศรษฐกิจฟื้นตัว ตอกย้ำความแข็งแกร่งด้านกลยุทธ์ “The House of The Excellence” มุ่งสู่ปีที่ 96 เผยผลประกอบการไตรมาส 4/2567 สามารถรักษายอดขายและอัตรากำไรขั้นต้นได้อย่างแข็งแกร่ง แม้เผชิญปัจจัยกดดันทางเศรษฐกิจ นางสาวอัญรัตน์ พรประกฤต ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท ยูบิลลี่ เอ็นเตอร์ไพรส์ จำกัด (มหาชน) เปิดเผยว่า ผลประกอบการของ Jubilee ในไตรมาส 4 ปี 2567 เติบโตได้ดีกว่าไตรมาสก่อนหน้า โดยได้แรงหนุนจากเศรษฐกิจไทยที่ฟื้นตัวขึ้นและในช่วงเทศกาลจับจ่ายปลายปี แต่ก็ยังมีปัจจัยกดดันจากความไม่แน่นอนทางเศรษฐกิจและภาระหนี้ครัวเรือนในระดับสูง ส่งผลให้ผู้บริโภคที่มีกำลังซื้อระดับกลางลงมายังระมัดระวังในการจับจ่ายใช้สอย ในขณะที่กลุ่มที่มีกำลังซื้อสูงอาจจะไม่ได้รับผลกระทบมากนัก ซึ่งบริษัทได้ติดตามสถานการณ์อย่างใกล้ชิด และปรับแผนธุรกิจให้สอดคล้องกับสถานการณ์ ซึ่งสะท้อนประสิทธิภาพในการบริหารจัดการที่มีความพร้อมและความสามารถในการปรับตัวให้มีความยืดหยุ่น รวมถึงการนำเสนอกลยุทธ์ที่ตรงกับพฤติกรรมของผู้บริโภค ในไตรมาส 4 ปี 2567 บริษัทดำเนินกลยุทธ์สำคัญหลายด้าน เพื่อผลักดันการเติบโต ตอกย้ำความแข็งแกร่งด้วยกลยุทธ์ The House of The Excellece ให้ความสำคัญกับทุกมิติในคุณภาพสินค้าให้ทัดเทียมระดับเวิล์ดคลาส การขยายตลาดเฉพาะกลุ่มที่มุ่งเน้นพื้นที่ศักยภาพสูง สอดคล้องกับตลาดสินค้าพรีเมียมลักชูรีที่มีศักยภาพในการเติบโตอย่างต่อเนื่อง พร้อมทั้งเปิดตัวแบรนด์พรีเมียมลักชูรี เช่น Love 100 (แบรนด์เลิฟวันฮันเดรด) รวมถึงคอลเลคชั่นสินค้าใหม่ๆ เช่น The New Centennial [...]

10/3/2568 • โดย Homeday
โลกของแมวเป็นโลกที่ซับซ้อนและน่าค้นหายิ่งกว่าที่หลายคนคิด สัตว์เลี้ยงขนปุยเหล่านี้มีความเป็นปัจเจกสูง มีระบบการสื่อสารและพฤติกรรมที่ละเอียดอ่อน การที่แมวไม่ชอบแมวตัวอื่นจึงไม่ใช่เรื่องแปลก หากแต่เป็นกลไกการปกป้องตนเองที่วิวัฒนาการมาอย่างยาวนาน บทความนี้จะพาคุณสำรวจโลกภายในของแมว และเรียนรู้วิธีจัดการกับพฤติกรรมการไม่ยอมรับระหว่างแมวอย่างเข้าใจและมีประสิทธิภาพ รากเหง้าของพฤติกรรมการไม่ชอบสังคม สัญชาตญาณแห่งการอยู่รอด แมวเป็นนักล่าเดี่ยวที่มีวิวัฒนาการมาจากบรรพบุรุษที่ต้องล่าเหยื่อด้วยตนเอง พวกเขาไม่ได้มีนิสัยอยู่รวมกลุ่มเหมือนสุนัข ดังนั้นการปกป้องอาณาเขตจึงเป็นเรื่องสำคัญยิ่งต่อการอยู่รอด ระบบนิเวศส่วนตัว แต่ละแมวจะมีพื้นที่ส่วนตัวที่ต้องการความเป็นส่วนสัดสูง การปรากฏตัวของแมวแปลกหน้าจะถูกรับรู้ว่าเป็นภัยคุกคามโดยทันที ซึ่งอาจนำไปสู่ปฏิกิริยาทางอารมณ์ที่รุนแรง สาเหตุเชิงลึกของการไม่ชอบแมวตัวอื่น 1. การป้องกันอาณาเขต พื้นที่ทางกายภาพ: แมวมีความผูกพันกับอาณาเขตของตนเองอย่างสูง เครื่องหมายกำกับ: การทำเครื่องหมายด้วยกลิ่นเป็นวิธีประกาศความเป็นเจ้าของ ปฏิกิริยาป้องกัน: การส่งเสียงคำราม กางขน หรือท่าทีก้าวร้าวเป็นกลไกป้องกันตัว 2. ประสบการณ์ในวัยเยาว์ ช่วงอายุ 2-7 สัปดาห์เป็นระยะวิกฤตในการพัฒนาทักษะทางสังคมของแมว หากขาดประสบการณ์ที่ดีกับแมวตัวอื่น จะส่งผลต่อความสามารถในการเข้าสังคมตลอดชีวิต 3. ความแตกต่างทางพันธุกรรม สายพันธุ์มีผล: แมวบางสายพันธุ์มีแนวโน้มเป็นมิตรน้อยกว่า นิสัยส่วนตัว: ประสบการณ์ชีวิตและสภาพแวดล้อมมีอิทธิพลต่อนิสัย กลยุทธ์การจัดการและแก้ไขพฤติกรรม การสังคมสงเคราะห์อย่างมีประสิทธิภาพ การเริ่มต้นที่ถูกต้อง ค่อยๆ แนะนำแมวใหม่อย่างระมัดระวัง สร้างพื้นที่ปลอดภัยให้แต่ละตัว ใช้เวลาในการทำความคุ้นเคย เทคนิคการสร้างความเป็นมิตร ใช้กลิ่นเป็นเครื่องมือสร้างความคุ้นเคย ให้เห็นหน้ากันผ่านประตูตาข่าย สังเกตภาษากายอย่างใกล้ชิด การจัดการความเครียดและพฤติกรรมก้าวร้าว การใช้สารสังเคราะห์ สเปรย์ฟีโรโมนช่วยลดความตึงเครียดระหว่างแมว การให้รางวัล [...]