SC ตอกย้ำผู้นำตลาดบ้านพรีเมียม คาดปิดการขายโครงการบ้านเดี่ยวและทาวน์โฮมรวม 19 โครงการ มูลค่าโครงการกว่า 25,600 ล้านบาท ภายในสิ้นปี 2569 หลังพัฒนาสินค้าและทำกิจกรรมการตลาดที่เข้าถึงผู้บริโภคอย่างต่อเนื่อง พร้อมต่อยอดแนวคิด “Live and Learn Home บ้านที่สร้างจากชีวิตจริง” นำอินไซต์ด้านการอยู่อาศัยมาพลิกโฉมบ้าน 8 ซีรีส์ใหม่ใน 19 ทำเลศักยภาพ
นายมงกุฎ เตโชฬาร กรรมการผู้จัดการ กลุ่มธุรกิจพัฒนาทรัพย์สินแนวราบและการตลาด บริษัท เอสซี แอสเสท คอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน) หรือ SC เปิดเผยว่า SC ให้ความสำคัญกับการพัฒนาสินค้าให้สอดคล้องกับความต้องการของผู้อยู่อาศัยในแต่ละทำเลและแต่ละกลุ่มเป้าหมายอย่างต่อเนื่อง ส่งผลให้บริษัทคาดว่าจะสามารถปิดการขายโครงการบ้านเดี่ยวและทาวน์โฮมรวมประมาณ 19 โครงการ มูลค่าโครงการกว่า 25,600 ล้านบาท ภายในสิ้นปี 2569
ในจำนวนนี้ มีโครงการที่ปิดการขายแล้ว 4 โครงการ ได้แก่ คอนนาเซอร์ พัฒนาการ, แกรนด์ บางกอก บูเลอวาร์ด ราชพฤกษ์–ปิ่นเกล้า, วี คอมพาวด์ ติวานนท์–รังสิต และเวิร์คเพลส รามอินทรา–พระยาสุเรนทร์ ขณะที่อีก 15 โครงการอยู่ระหว่างเร่งปิดการขาย อาทิ แกรนด์ บางกอก บูเลอวาร์ด สุขสวัสดิ์–พระราม 3, แกรนด์ บางกอก บูเลอวาร์ด กรุงเทพกรีฑา และบางกอก บูเลอวาร์ด ซิกเนเจอร์ เวสต์เกต
“ความสำเร็จในการปิดการขายโครงการบ้านของ SC เกิดจากการทำงานที่เชื่อมโยงกัน ทั้งการพัฒนาสินค้าให้เหมาะกับกลุ่มเป้าหมาย การทำกิจกรรมการตลาดที่เข้าถึงผู้บริโภคอย่างต่อเนื่อง และการนำอินไซต์จากการอยู่อาศัยจริงมาพัฒนาฟังก์ชันและพื้นที่ใช้สอยให้ตอบโจทย์ลูกค้าในแต่ละเซ็กเมนต์และแต่ละทำเล แนวทางดังกล่าวช่วยสร้างความแตกต่างให้กับสินค้า และเพิ่มความมั่นใจในการตัดสินใจเลือกซื้อบ้าน SC” นายมงกุฎกล่าว
สำหรับช่วงไตรมาส 4 บริษัทฯ เตรียมเดินหน้าต่อยอดแนวคิด Live and Learn Home เพื่อสร้างความแตกต่างให้กับแบรนด์บ้านของ SC ตั้งแต่การพัฒนาสินค้าและการออกแบบพื้นที่ หรือ Space Design ไปจนถึงประสบการณ์หลังการขาย
ที่ผ่านมา บริษัทได้สื่อสารแนวคิดดังกล่าวผ่านแคมเปญ “Live and Learn Home บ้านที่สร้างจากชีวิตจริง” รวมถึงการทำ Music Marketing ผ่านบทเพลง “Live and Learn” เพื่อสะท้อนแนวคิดการออกแบบบ้านที่สามารถปรับเปลี่ยนให้สอดคล้องกับไลฟ์สไตล์และช่วงชีวิตของผู้อยู่อาศัย
นายณัฏฐกิตติ์ ศิริรัตน์ รองกรรมการผู้จัดการ สายงานการตลาดและนวัตกรรม บริษัท เอสซี แอสเสท คอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน) หรือ SC กล่าวว่า เป้าหมายของ SC คือการทำให้แนวคิด Individual-Centric เกิดขึ้นจริงในทุกขั้นตอนของการพัฒนาที่อยู่อาศัย บริษัทจึงศึกษาและทำความเข้าใจพฤติกรรมเชิงลึกของผู้บริโภคในหลายมิติ ตั้งแต่การสำรวจประสบการณ์การอยู่อาศัยของลูกบ้านโดยบริษัทวิจัย การกำหนดให้ผู้บริหารลงพื้นที่เยี่ยมชมและเรียนรู้วิถีชีวิตของลูกบ้านด้วยตนเอง ไปจนถึงการรับฟังทั้งข้อเสนอแนะและคำชื่นชมจากลูกค้าผ่าน Call Center
ข้อมูลทั้งหมดถูกนำมาต่อยอดเป็น Live and Learn Home บ้านที่สร้างจากชีวิตจริงของผู้บริโภค และพร้อมปรับเปลี่ยนไปตามแต่ละช่วงของชีวิต
“เรานำอินไซต์ของผู้บริโภคมาพัฒนาเป็นโซลูชันและ Space Design ใหม่ เพื่อให้ตอบโจทย์การอยู่อาศัยจริงมากยิ่งขึ้น โดยถ่ายทอดผ่าน 19 โครงการใน 5 แบรนด์ ได้แก่ แกรนด์ บางกอก บูเลอวาร์ด, บางกอก บูเลอวาร์ด ซิกเนเจอร์, บางกอก บูเลอวาร์ด, เวนิว ไอดี และเดอะ พาวิลเลียน”
“ฟังก์ชันใหม่ที่พัฒนาขึ้น ได้แก่ Double Living พื้นที่พักผ่อนที่ปรับเปลี่ยนการใช้งานได้, Equitable Bedroom ห้องนอนสำหรับพี่น้องที่มีขนาดเท่ากัน, Secondary Pantry พื้นที่อเนกประสงค์บริเวณชั้น 2 และ His & Her Walk-in Closet ตลอดจน Cinematic Space ซึ่งออกแบบพื้นที่นั่งเล่นให้มีเพดานสูงและกระจกบานใหญ่ เปิดรับมุมมองสวนและธรรมชาติ รวมถึง Open Space Living ที่ช่วยให้สมาชิกในครอบครัวทำกิจกรรมแตกต่างกันได้ในพื้นที่เดียวกัน โดยยังรู้สึกถึงการใช้เวลาร่วมกัน” นายณัฏฐกิตติ์กล่าว
แคมเปญ Live and Learn Home ภายใต้แนวคิด “บ้าน...ที่ปรับไปตามชีวิตที่เปลี่ยน จาก SC” ถ่ายทอดผ่านบ้าน 8 ซีรีส์ใหม่ใน 19 ทำเลศักยภาพ ครอบคลุมหลากหลายแบรนด์และเซ็กเมนต์ โดยปัจจุบันเปิดตัวแล้ว 4 ซีรีส์ ได้แก่ Cape Dutch Revival, Modern Tropical, Pause Series และ Mid-Century Modern
ผู้สนใจสามารถเข้าชมบ้านและสัมผัสฟังก์ชันใหม่ภายใต้แนวคิด Live and Learn Home ได้ใน 19 ทำเลศักยภาพ ตลอดช่วง 4 เดือนสุดท้ายของปี 2569 ณ ที่ตั้งของแต่ละโครงการ
